南譙貨拉拉貨車?yán)涢L途貨運(yùn)搬家+省市縣區(qū)域/直送2023全+境+派+送:13562913957【整車/拼貨車/機(jī)器設(shè)備運(yùn)輸大件超長、寬、高】全國調(diào)度專員電話:李經(jīng)理13969990443,永豐出租擁有一批、充滿朝氣與活力的精通信息化的員工隊伍。近幾余年來,為打造化、信息化、品化提供了智力支持,公司一直以科學(xué)的、專業(yè)的規(guī)范化服務(wù),合理的運(yùn)輸價位、良好的企業(yè)信譽(yù)活躍于我國物流行業(yè)之林。
承攬公路貨物運(yùn)輸,我們借助于強(qiáng)大的信息服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在廣東和省會城市以及環(huán)渤海地區(qū)、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)分別建立了分公司和辦事處,迅速搭建起了一、二城市貨物運(yùn)輸市場,實現(xiàn)了城市之間縱橫交錯、真正立體化貨物快運(yùn),可為客戶提供鐘的門到站、門到門配送業(yè)務(wù)。運(yùn)輸貨品:電子產(chǎn)品、鋼材、門窗、機(jī)械、鋼鐵、紡織品、家具、大理石、摩托車、食品、建材、化工、電器、IT產(chǎn)品、樹苗、日用品、長途搬家等行業(yè),普貨、管子、防盜門、活動板房、搬家貨物、展柜、沙發(fā)、席夢思、家具、家電、大理石、摩托車、設(shè)備、配件、鋼構(gòu)、模板、配電柜、挖機(jī)、打樁機(jī)、鉆機(jī)、裝載機(jī)、升降機(jī)、壓路機(jī)、塔吊、叉車、翻斗車、鏟車、工程車、紙品、食品、酒類、飲料、糧食、蔬菜、飼料、棉花、紡織品、原料、洗滌品、石油制品、化工、醫(yī)藥、藥材、鋼材、木材、板材、石材、礦產(chǎn)、化工、塑料、機(jī)電、機(jī)器、儀器、工具、電纜、電線、電子、印刷品、小轎車我們保證:您的產(chǎn)品不會淋雨受潮、水浸、生銹、破損、丟失等。
公司服務(wù)流程:受理提貨裝車運(yùn)輸集散地卸貨分貨派送客戶反饋
(1)受理受理貨物信息?呻娫捙c我們聯(lián)系,也可以洽談。
(2)提貨這個是按客戶要求,很多零擔(dān)的客戶自己送貨到我們倉庫再由我們分配;當(dāng)然,我們提供。大宗貨物客戶一般都會要求我毛司提貨。
(3)裝車由操作部進(jìn)行操作,按照客戶要求的時效進(jìn)行相應(yīng)的安排。裝車的原則就是車輛空間運(yùn)用的大化。公司了一批專業(yè)的搬運(yùn)工,必將認(rèn)真對待每一位客戶的貨物。
(4)運(yùn)輸配貨垣所有貨物配載好后,裝車完就由司機(jī)開車送往目的地。長途車上到少有兩位司機(jī),并有押運(yùn)員陪同。以寶貨物安全準(zhǔn)時到達(dá)目的地。
(5)到達(dá)集散地到達(dá)集散地后就卸貨,公司都有自己的搬運(yùn)工,隨到隨卸。卸貨時我們也有分貨人員根據(jù)單據(jù)將不同城區(qū)的貨物分別放好,有些貨物也可以鐘裝車(鐘由達(dá)到車輛裝載到派送車輛上)。為效率,本公司都是采取分、配同束行。
(6)派送迅達(dá)物流公司的時效和誠信是重要的。我毛司的操作人員會根據(jù)具體的到達(dá)貨情況進(jìn)行具體的,有些需要中轉(zhuǎn)的貨物及時得中轉(zhuǎn)。自己派送的貨物及時的按時效派送(時效),如果不能及時派送會及時和方和發(fā)貨方進(jìn)行溝通(誠信)。
(7)客戶送貨之前公司客服或送貨司機(jī)會先和客戶聯(lián)系,溝通送貨時間和到達(dá)后是否有人卸貨或者是有無卸貨的工具等等,甚到是路線方面的事情。
(8)反饋貨物送達(dá)客戶手中后,我們便將送貨的情況及時反饋給發(fā)貨方。
我們的優(yōu)勢:
1.運(yùn)作是信息網(wǎng)絡(luò)化,反應(yīng)操作能力十分快捷。
2.客戶的認(rèn)可,是我們生存的力量-【以質(zhì)量求生存】
3.便宜的運(yùn)費(fèi),讓您的花費(fèi)大大的減小。
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公司實力:
一、現(xiàn)代化的隊伍
1.業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)推廣本公司實際的業(yè)務(wù)范圍、決不夸大,及客戶的溝通。
2.部負(fù)責(zé)配合業(yè)務(wù)部車輛的調(diào)度,及司機(jī)的檔案、對車輛嚴(yán)格把關(guān)杜絕一切超齡、存在故障、手續(xù)不全的車輛。司機(jī)的紀(jì)律作到優(yōu)者獎錯者罰。
3.服務(wù)跟蹤部負(fù)責(zé)每天向客戶匯報每擔(dān)貨物,所處位置、路上情況、到貨時間及回單簽收?蛻粢部赏ㄟ^登陸我公司網(wǎng)站或通過電話等多種進(jìn)行。
二、務(wù)實負(fù)責(zé)的裝卸隊伍
1.負(fù)責(zé)理貨歸類把產(chǎn)品分電子產(chǎn)品、家具家私、機(jī)械設(shè)備、食品日化、華工建材等分車裝載,決不渾裝,保持貨到客戶方包裝完好無損,作到零損率
2.包裝部有專業(yè)的木匠師組成,根據(jù)需要的產(chǎn)品量身定做、全部采用優(yōu)質(zhì)板材。
3.員本著愛貨等于尊客的原則,嚴(yán)檢一切錯誤裝車程序及車輛始發(fā)前的防雨設(shè)施等。
三、豐富的司機(jī)隊伍
1.我們的司機(jī)具備多年駕駛、熟悉路況、服務(wù)態(tài)度好以客為本。手機(jī)保持全線開機(jī)及時向客戶及公司反饋行駛狀況。
2.車隊有5噸60噸,5米17米車輛組成。采用當(dāng)?shù)剀囎弋?dāng)?shù)鼐、全程高速、安全快捷。
蔡進(jìn):數(shù)字經(jīng)濟(jì)與物流、供應(yīng)鏈的創(chuàng)新發(fā)展
2021年11月19日
本次交流的主題是學(xué)在第34次集體學(xué)習(xí)上的講話,通過學(xué)的講話,深刻領(lǐng)會數(shù)字經(jīng)濟(jì)的迫切性、數(shù)字經(jīng)濟(jì)對發(fā)展的深刻影響以及未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本的方向。我在這里拋磚引玉,談幾點自己的學(xué)習(xí)體會。
1、理解關(guān)于數(shù)字經(jīng)濟(jì)講話的精神
(1)如何認(rèn)識數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性指出,數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迫切性有3個維度。即速度,廣度,深度。首先是速度,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度之快。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度是整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的3倍之多。放眼,去年經(jīng)濟(jì)負(fù)增長,但數(shù)字經(jīng)濟(jì)還是保持正增長。第2抒度,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)輻射范圍之廣。從廣度來看,上到的航天宇宙的科學(xué)技術(shù),下到傳統(tǒng)的餐飲業(yè)如美團(tuán)外賣,都需要數(shù)字化支撐。第3是深度,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)滲透之深。從影響深度來看,數(shù)字化的元素滲透到整個產(chǎn)業(yè)的全流程。(2)如何認(rèn)識數(shù)字化對發(fā)展的影響深遠(yuǎn)在講話中指出,數(shù)字化對發(fā)展的影響非常深遠(yuǎn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對未來的發(fā)展都具有非常大的影響,而且這種影響是具有性的。這1方面也包含3個維度,即數(shù)字經(jīng)濟(jì)
的發(fā)展正在成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變競爭格局的關(guān)鍵力量。重組重塑和改變,不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的修修補(bǔ)補(bǔ),也不是原有資源要素上的1個增減,更不是原有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的1種完善,因而要重塑、要變革、要重組經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。所帶來的沖擊力也是百年未有之大變局中間的1個非常重要的特征。(3)把握發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)對未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了非常明確的方向。他指出未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展包括3個方向,1是促進(jìn)數(shù)字技術(shù)和實體經(jīng)濟(jì)的深度融合;2是要賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;3是催生新的產(chǎn)業(yè)、新的業(yè)態(tài)、新的模式。我們要深刻理解,從在講話中間進(jìn)1步理解數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切性、它的重大的影響力以及它的發(fā)展方向,并將其作為指導(dǎo)我們在物流和供應(yīng)鏈領(lǐng)域中間開展數(shù)字化的1個頂層引導(dǎo)。通過學(xué)習(xí),我們要加深對3個主題的認(rèn)識:是把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本階段、發(fā)展的現(xiàn)狀和發(fā)展的趨勢,明確物流和供應(yīng)鏈數(shù)字化的戰(zhàn)略。第2個是物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的價值所在。第3個主題守于聯(lián)合會如何推進(jìn)數(shù)字化工作的思考。
2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)
數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。有幾個要素需要把握。首先需要明確數(shù)字經(jīng)濟(jì)是生產(chǎn)要素。以后,同志提出科技是生產(chǎn)力,科技是1個新的生產(chǎn)要素,F(xiàn)在開始將數(shù)字作為1種新的生產(chǎn)要素。所以現(xiàn)在的生產(chǎn)要素包括五個方面,就是勞動力、勞動條件(生產(chǎn)工具)、土地資源、技術(shù)和數(shù)字。其次數(shù)字要成為生產(chǎn)要素,必須要有技術(shù)賦能,這個技術(shù)就是數(shù)字技術(shù)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)要與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。信息可以作為1個產(chǎn)業(yè)去它,但是數(shù)字化不能僅僅為1種產(chǎn)業(yè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)更多的是數(shù)字技術(shù)和各類的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深度融合以后,通過數(shù)字的生產(chǎn)要素所創(chuàng)造出的價值。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是和實體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合與共生的。只要產(chǎn)生1個經(jīng)濟(jì)行為,就會同時產(chǎn)生1組數(shù)字。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)是加速重構(gòu)經(jīng)
濟(jì)發(fā)展和治理模式的新型經(jīng)濟(jì)形態(tài)。重構(gòu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從物流來講,就是要重構(gòu)物流的組織模式。
重構(gòu)模式,更重要的是重構(gòu)治理模式。推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)包括四個維度。除了我們比較熟悉的數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化以外,還有數(shù)字化治理和數(shù)字的價值化。個維度是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。數(shù)字產(chǎn)業(yè)化就是指信息通訊業(yè),也就是說能夠促使數(shù)字的形成、數(shù)字的積累、數(shù)據(jù)的存儲、數(shù)據(jù)的交換、數(shù)據(jù)的處理等等這些技術(shù)所形成的產(chǎn)業(yè),包括通訊設(shè)備的制造、電信業(yè)、軟件開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)等等。第2個維度是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地,是數(shù)字化和各行各業(yè)的融合,是我們未來物流與供應(yīng)鏈要推的數(shù)字化進(jìn)程的1個根本所在。第3個維度就是數(shù)字化的治理,數(shù)字化的治理它實際上是分成兩個方面,1方面是對數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中對數(shù)字本身的治理。更關(guān)鍵的是通過數(shù)字化對、社會乃至經(jīng)濟(jì)甚至家庭的1種治理。第四個維度是數(shù)字的價值化。
數(shù)字價值化包括3點。是數(shù)字資源化,數(shù)據(jù)要形成資源。第2是數(shù)字資源變成數(shù)字資產(chǎn)。第3是要形成資本,也就是數(shù)據(jù)資本化、證券化。
3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在由初級階段邁向高級階段
我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程分為四個階段,萌芽期,高速發(fā)展期,成長期,以及轉(zhuǎn)型升級期。1994年到2002年是萌芽期。這個時期的數(shù)字化就是門戶網(wǎng)站:新浪、搜狐、網(wǎng)易等等。第2個階段就是高速發(fā)展期,2003年到2012年。這1時期數(shù)字經(jīng)濟(jì)主要發(fā)展的形態(tài)就是電子商務(wù)。大宗商品的電子商務(wù)平臺開始涌現(xiàn),物流車貨匹配的電商平臺也開始應(yīng)運(yùn)而生,物流的數(shù)字化開始起步。第3個階段我們叫成長期,2013年到2019年。這個階段數(shù)字經(jīng)濟(jì)形態(tài)有兩個特征:1是傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,2是新業(yè)態(tài)。數(shù)字和產(chǎn)業(yè)的融合更深。這3個階段是我銘家數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初級階段。初級階段的重要標(biāo)志是:數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本形態(tài)還是消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng),工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全形成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)形成了和美國雙核心的發(fā)展格局。未來圍繞中美兩國的競爭的主題之1是數(shù)字化。數(shù)字化發(fā)展的核心是數(shù)字化賦能的物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域。從2020年開始,數(shù)字經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入到轉(zhuǎn)型升級階段。數(shù)字化由初級階段邁向高級階段的時候,對物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的發(fā)展來講,既提出了巨大的挑戰(zhàn),也孕育著巨大的機(jī)會,我們要把握住。
四、充分認(rèn)識數(shù)字化是物流與供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型升級必然趨勢
物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型是1種必然的趨勢。前面已經(jīng)講得很清楚了,這里主要是簡單的從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段,結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段和消費(fèi)的變化來談它的必然性。的經(jīng)濟(jì)發(fā)展從2戰(zhàn)以后來說經(jīng)歷了四個階段。當(dāng)然我銘家也1樣,只不過是時間是錯后的。個階段就是短缺經(jīng)濟(jì)時期,此時生產(chǎn)模式是批量生產(chǎn),生產(chǎn)和物流的組織模式就是1種實物配送的模式,特征是鏈條比較短,主要是處在消費(fèi)領(lǐng)域。第2個階段是七十年代末到八十年代中后期的過剩經(jīng)濟(jì)時代。生產(chǎn)經(jīng)營過程目標(biāo)開始轉(zhuǎn)移為降本增效。第3階段是轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)階段。生產(chǎn)組織方式就突破了企業(yè)的邊界,是基于產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行資源整合優(yōu)化以及流程的優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)是進(jìn)1步優(yōu)化成本。第四個就是當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟(jì)階段。數(shù)字經(jīng)濟(jì)本質(zhì)就是產(chǎn)業(yè)的融合共生。此階段本質(zhì)是價
值創(chuàng)造、價值重構(gòu)。
五、物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)
物流與供應(yīng)鏈數(shù)字化的本質(zhì)是價值重構(gòu)。物流和供應(yīng)鏈的數(shù)字化是先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代的組織方式的融合。它所要推動的是重構(gòu)組織模式,包括物流組織模式,包括供應(yīng)鏈的組織模式,從而不斷的提高物流與供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)化、智慧化、服務(wù)化水平。,通過推進(jìn)物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來把握發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的新格局。在之前,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力主要是兩個方面:1個是制造業(yè)、1個是服務(wù)業(yè)。現(xiàn)在來看,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力未來也是兩個方面,1個是科技創(chuàng)新。第2個是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的動力這個大的背景下,我們有為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供原材料的產(chǎn)能優(yōu)勢,但是沒有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。鏈條很短,只有生產(chǎn)環(huán)節(jié),兩頭都在別人手里。所以說我們要把握這樣的機(jī)遇,1定要把我們的產(chǎn)能優(yōu)勢變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,供應(yīng)鏈的數(shù)字化、物流的數(shù)字化必不可少。第2,從物流領(lǐng)域來講,通過物流與供應(yīng)鏈的數(shù)字化來重構(gòu)生產(chǎn)組織方式,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的優(yōu)化配置、有序協(xié)同、提率、降低成本。